Proyectos reales en Microsoft 365, Azure y ciberseguridad
Migraciones complejas, consolidación de tenants, arquitectura Azure, Zero Trust, Microsoft Defender, Sentinel, Intune, Purview, SharePoint, Teams y transformación del puesto de trabajo.
Esta selección reúne proyectos representativos ejecutados por MSAdvance en entornos Microsoft. Las referencias públicas identifican al cliente cuando existe autorización; el resto se presenta de forma anonimizada para preservar los compromisos de confidencialidad y la información sensible de cada organización.
Los proyectos se definen a partir del contexto, los riesgos y los objetivos
Los proyectos Microsoft requieren entender primero el entorno de partida, las dependencias técnicas, los requisitos de negocio y las restricciones operativas. A partir de ese análisis se determina la arquitectura, tecnología y secuencia de ejecución más adecuada.
Según el escenario, el alcance puede combinar migración, identidad, seguridad, Microsoft Intune, Defender, Sentinel, Purview, Azure, colaboración o gobierno. La selección de herramientas responde al objetivo del proyecto y no al revés.
Las referencias incluidas en esta página muestran distintos tipos de intervención y escalas de proyecto, desde migraciones y consolidaciones hasta iniciativas de ciberseguridad, Azure y Modern Workplace.
Proyectos que abarcan todo el ecosistema Microsoft
Desde una migración de correo hasta la arquitectura, seguridad y operación de un entorno Microsoft Cloud completo.
Migraciones Microsoft 365
Tenant-to-tenant, Google Workspace, Exchange, IMAP, OneDrive, Dropbox, SharePoint y Teams.
Identidad y Zero Trust
Entra ID, MFA, Conditional Access, PIM, Identity Protection y mínimo privilegio.
Microsoft Defender
Endpoints, identidades, correo, aplicaciones, correlación de señales y respuesta.
Microsoft Sentinel
SIEM, SOAR, reglas analíticas, conectores, playbooks y automatización de respuesta.
Arquitectura Azure
Landing zones, redes, PaaS, IaaS, alta disponibilidad y continuidad.
Azure FinOps
Costes, rightsizing, reservas, etiquetado, presupuestos y gobierno económico.
Microsoft Intune
MDM, MAM, Autopilot, cumplimiento, actualizaciones y BYOD seguro.
Purview y gobierno del dato
Sensibilidad, DLP, retención, eDiscovery y protección de información.
Consolidación Microsoft 365 después de una fusión
Proyecto de consolidación post-fusión con coordinación de correo, colaboración, identidad, seguridad, dominios y coexistencia, ejecutado bajo una estrategia de transición controlada.
Organización internacional · Caso de referencia publicado
800 usuarios y aproximadamente 12 TB consolidados en un único tenant Microsoft 365
Proyecto de consolidación posterior a una operación de fusión, con integración de dos entornos Microsoft 365 en una plataforma corporativa común. El alcance comprendió Exchange Online, OneDrive, SharePoint Online, Microsoft Teams, Microsoft Entra ID, aplicaciones, permisos y dominios, con requisitos específicos de continuidad y coordinación durante la transición.
Consolidación de correo, almacenamiento personal, colaboración, identidad y servicios asociados dentro del tenant corporativo de destino.
Ejecución estructurada mediante piloto, precargas, oleadas controladas, sincronizaciones delta, coexistencia temporal y cutover final de dominio.
Gestión coordinada de retención, permisos, aplicaciones SSO, OneNote, dependencias de Teams, reglas de correo y límites de servicio.
Resultado del proyecto: consolidación de usuarios, información y servicios en un único entorno Microsoft 365, con reducción de duplicidades y simplificación del modelo de administración de identidad y colaboración.
Migraciones y consolidaciones
Proyectos de transición en los que la prioridad es preservar la coherencia entre identidades, permisos, dominios, datos y servicios, además de ejecutar el movimiento técnico.
Más de 1.300 usuarios migrados de Google Workspace a Microsoft 365
Proyecto de migración de más de 1.300 usuarios desde Google Workspace a Microsoft 365. El alcance incluyó correo, calendarios, contactos, Google Drive y unidades compartidas, junto con la revisión previa del modelo documental y de permisos.
Migración de Gmail, calendarios y contactos a Exchange Online conforme al alcance y criterios de conservación definidos.
Asignación del contenido personal a OneDrive y de la documentación corporativa compartida a SharePoint Online.
Revisión y correspondencia de grupos, propietarios y accesos externos para adaptar el modelo de compartición al entorno Microsoft 365.
El nuevo entorno quedó operativo sobre Exchange Online, Teams, OneDrive y SharePoint, con la información incluida en alcance disponible en la plataforma de destino.
Consolidación de tres tenants Microsoft 365 en un entorno corporativo común
Proyecto de consolidación de tres tenants Microsoft 365 con políticas, dominios y modelos de administración independientes. El objetivo fue establecer un entorno corporativo común de identidad, colaboración, seguridad y operación.
Definición previa de correspondencias de UPN, SMTP, alias, cuentas sincronizadas, grupos y objetos Microsoft 365.
Incorporación progresiva de OneDrive, SharePoint Online, Microsoft Teams y grupos al tenant de destino.
Diseño de la coexistencia temporal entre usuarios migrados y pendientes, incluyendo flujo de correo y comunicación entre entornos.
Consolidación de los tres tenants bajo un único modelo corporativo de administración, identidad, colaboración y seguridad.
Integración documental de más de 180 sitios SharePoint
Proyecto de integración de más de 180 sitios SharePoint dentro de un entorno corporativo común. La fase previa incluyó análisis de estructura, permisos, uso y dependencias con Microsoft Teams para racionalizar el contenido antes de la transición.
Análisis de bibliotecas, versiones, volumen, permisos únicos, invitados, grupos y relación de cada sitio con Microsoft Teams.
Identificación de sitios sin uso, estructuras duplicadas y modelos de permisos que requerían simplificación.
Precarga de información por lotes y sincronizaciones incrementales previas a las ventanas finales de migración.
Integración del contenido en el entorno de destino con una estructura más homogénea y preparada para un modelo de gobierno posterior.
Aproximadamente 8 TB reorganizados dentro de Microsoft 365
Proyecto de migración de aproximadamente 8 TB desde Dropbox hacia Microsoft 365. El alcance incorporó clasificación del contenido para diferenciar información personal y corporativa y asignarla a OneDrive o SharePoint según su uso.
Definición del destino de cada conjunto de información conforme a criterios de propiedad, colaboración y ciclo de vida.
Revisión de miembros, propietarios y enlaces externos antes de trasladar los accesos requeridos al nuevo entorno.
Ejecución mediante escaneos previos, procesamiento por lotes, control de capacidad de transferencia y seguimiento de incompatibilidades.
Integración del contenido incluido en alcance dentro de Microsoft 365, diferenciando almacenamiento personal y espacios documentales corporativos.
Separación de unidades de negocio en nuevos tenants
Proyecto de segregación de usuarios, datos, identidades y servicios Microsoft 365 entre nuevas entidades de destino. La ejecución debía garantizar independencia operativa y control de accesos una vez completada cada fase de separación.
Clasificación de usuarios, buzones, OneDrive, sitios, Teams y grupos conforme a la entidad de destino definida.
Diseño de UPN, SMTP, dominios y cuentas para evitar colisiones y mantener coherencia durante la separación.
Validación de permisos y accesos cruzados antes del cierre de cada oleada.
Las unidades incluidas en alcance quedaron segregadas en sus respectivos tenants y preparadas para operar de forma independiente.
Identidad, dispositivos, amenazas y protección del dato
Proyectos orientados a reducir exposición, reforzar controles y mejorar la capacidad de detección y respuesta sin comprometer la operativa diaria de la organización.
Rediseño de identidad y accesos privilegiados para más de 500 usuarios
Proyecto de revisión y rediseño del modelo de identidad para una organización de más de 500 usuarios. El assessment identificó privilegios permanentes, cobertura parcial de MFA y criterios de acceso no homogéneos.
Revisión de cuentas administrativas, métodos de autenticación, MFA, roles y dependencias con aplicaciones.
Definición de políticas en función de riesgo, perfil de usuario, dispositivo y criticidad del acceso.
Implantación de un modelo de activación controlada para roles sensibles mediante Microsoft Entra PIM.
Reducción de la exposición asociada a privilegios permanentes y establecimiento de un modelo de acceso más uniforme y gobernable.
Mejora de visibilidad de seguridad en una organización distribuida en cientos de ubicaciones
Proyecto de consolidación de la supervisión de seguridad para una organización distribuida con miles de usuarios y dispositivos. El alcance integró señales de identidad, endpoints, correo y servicios cloud dentro de un modelo común de detección y respuesta.
Integración de señales de endpoints, identidades y correo para mejorar el contexto disponible durante la investigación de incidentes.
Centralización de fuentes relevantes y definición de casos de uso y reglas analíticas alineadas con los riesgos prioritarios.
Incorporación de automatizaciones y procedimientos documentados para estandarizar actuaciones repetitivas.
La operación de seguridad pasó a disponer de mayor contexto para priorizar incidentes y de un modelo de supervisión más homogéneo entre sedes, usuarios y dispositivos.
Gobierno y protección de información sensible en Microsoft 365
Proyecto de gobierno y protección de información sensible en Microsoft 365, con definición de controles de clasificación, prevención de pérdida de datos y retención.
Definición de un modelo de etiquetas de sensibilidad limitado a las categorías necesarias para facilitar su administración y adopción.
Validación inicial de políticas en modos de evaluación y advertencia antes de aplicar restricciones sobre escenarios de mayor riesgo.
Revisión de requisitos de conservación, auditoría y recuperación según la naturaleza y criticidad de la información.
Establecimiento de un modelo de protección integrado en Microsoft 365 para reforzar el control sobre clasificación, uso y ciclo de vida de la información.
Plan de adecuación técnica para ENS en Microsoft Cloud
Assessment técnico orientado a traducir requisitos del ENS a controles aplicables en Microsoft 365 y Azure. El trabajo se estructuró en revisión de configuración, identificación de brechas, priorización de remediaciones y definición de evidencias.
Revisión de identidades, roles, autenticación, logging, protección de endpoints y configuración de recursos Azure.
Clasificación de hallazgos por riesgo, dependencia y esfuerzo de remediación.
Definición de controles verificables mediante configuraciones, registros y políticas.
Entrega de un plan técnico priorizado de adecuación y remediación compatible con la continuidad operativa del entorno.
Refuerzo de seguridad de correo con Microsoft Defender for Office 365
Revisión y ajuste de la configuración de Exchange Online y Microsoft Defender for Office 365 para reforzar la protección frente a phishing, suplantación y contenido malicioso.
Homogeneización de las políticas de protección de correo y refuerzo de los controles asociados a Safe Links, Safe Attachments y autenticación de correo.
Assessment y mejora de postura de seguridad en Microsoft Azure
Assessment de postura de seguridad sobre Azure con revisión de exposición de recursos, privilegios, recomendaciones, configuraciones de riesgo y cumplimiento de políticas.
Priorización de desviaciones de seguridad y establecimiento de un modelo de seguimiento continuo basado en políticas y monitorización.
Arquitectura, modernización, seguridad y control de costes
Proyectos orientados a establecer una plataforma Azure gobernable, segura, observable y preparada para evolucionar con las necesidades del negocio.
Diseño de una plataforma base de gobierno y arquitectura en Azure
Proyecto de arquitectura y gobierno sobre una plataforma Azure que había incorporado nuevas cargas y servicios bajo criterios diferentes. El objetivo fue establecer una base común para futuros despliegues.
Revisión de management groups, suscripciones, roles, convenciones de nomenclatura, etiquetado y políticas de despliegue.
Definición de criterios de segmentación, conectividad y acceso entre servicios.
Incorporación de Azure Policy, Defender for Cloud, identidades administradas y controles de privilegio al diseño base.
Establecimiento de una plataforma base con criterios comunes de gobierno, conectividad y seguridad para nuevos despliegues.
Rediseño de arquitectura Azure para mejorar escalabilidad, rendimiento y previsibilidad
Proyecto de revisión y rediseño de arquitectura Azure orientado a mejorar la respuesta ante variaciones de demanda, reducir ajustes manuales y mantener estabilidad funcional.
Revisión de recursos, dependencias, patrones de carga y componentes que condicionaban la capacidad de escalado.
Reorganización de la arquitectura para utilizar de forma más eficiente las capacidades de elasticidad disponibles en Azure.
Evaluación conjunta de rendimiento y consumo para mantener previsibilidad económica.
El cliente reportó mayor capacidad de ajuste de recursos según demanda, mayor previsibilidad de costes y mejora de rendimiento.
Implantación de un modelo FinOps para control y optimización de costes Azure
Proyecto FinOps orientado a recuperar visibilidad sobre el consumo Azure y diferenciar crecimiento vinculado a actividad de negocio de gasto asociado a sobredimensionamiento, recursos sin uso o ausencia de criterios comunes.
Estructuración del análisis de costes por servicio, entorno, propietario y centro de coste.
Identificación de recursos cuya utilización no justificaba la capacidad contratada y evaluación de alternativas de ajuste.
Definición de budgets, alertas, etiquetado y responsabilidades para anticipar desviaciones de consumo.
Incorporación de la gestión de costes a un proceso recurrente de seguimiento y optimización de la plataforma Azure.
Arquitectura híbrida para integrar servicios locales y cargas Azure
Proyecto de arquitectura híbrida para mantener cargas locales y servicios Azure dentro de un modelo común durante una transición por fases. El alcance incluyó conectividad, observabilidad y continuidad.
Revisión de rutas, segmentación, resolución de nombres y dependencias entre recursos cloud y sistemas locales.
Implantación de Azure Monitor, Log Analytics y alertas para proporcionar visibilidad operativa sobre la plataforma.
Definición de escenarios de recuperación y fallo para las cargas identificadas como críticas.
La transición a Azure se estructuró por fases, manteniendo en el entorno local las cargas que todavía requerían continuidad temporal.
Dispositivos, colaboración y una forma más sencilla de trabajar
Proyectos orientados a integrar colaboración, dispositivos, identidad y seguridad en un modelo de trabajo coherente, administrable y preparado para escalar.
Gestión centralizada de más de 2.100 dispositivos en una organización distribuida
Proyecto de estandarización de la gestión de más de 2.100 dispositivos distribuidos entre múltiples ubicaciones, con Microsoft Intune como plataforma común de configuración, cumplimiento y control de acceso.
Revisión de perfiles de dispositivo, versiones de sistema operativo, propiedad y estado de gestión.
Definición de criterios de cumplimiento sobre cifrado, versión, configuración y señales de seguridad.
Aplicación gradual de políticas para identificar incompatibilidades antes de ampliar su alcance.
Establecimiento de un modelo de administración centralizado y homogéneo con mayor visibilidad sobre el estado de la flota.
Reorganización del espacio de colaboración para reducir el uso de carpetas compartidas
Proyecto de reorganización de la colaboración sobre Microsoft 365 para reducir la dependencia de carpetas tradicionales y distribución de documentos por correo. El alcance se centró en arquitectura de información, Teams y SharePoint Online.
Definición de espacios de colaboración según propietario, audiencia, finalidad y ciclo de vida del contenido.
Estructuración de equipos y canales conforme a necesidades de colaboración y responsabilidades definidas.
Revisión de metadatos, permisos, versiones y navegación para mejorar administración y acceso documental.
Implantación de un modelo de colaboración con menor duplicidad documental y mayor claridad sobre propiedad y ubicación de la información.
Logística Andina
Gestión unificada con Microsoft Intune
Implantación de Microsoft Intune para centralizar políticas de configuración, cumplimiento y acceso sobre una flota de dispositivos distribuida.
La organización unificó políticas y controles de acceso y posteriormente registró una reducción de incidencias relacionadas con la gestión de dispositivos.
DataVisión Consultores
Migración y puesta en marcha de un entorno de colaboración Microsoft 365
Migración de correo y datos acompañada de la puesta en marcha de Microsoft Teams y SharePoint Online como base del nuevo entorno corporativo de colaboración.
Los usuarios pudieron comenzar a operar con Teams y SharePoint desde la entrada en producción del nuevo entorno.
Estandarización del aprovisionamiento de dispositivos con Windows Autopilot
Diseño de perfiles de Microsoft Intune y Windows Autopilot para estandarizar el aprovisionamiento de portátiles corporativos y reducir tareas manuales de preparación.
El aprovisionamiento de nuevos equipos quedó estandarizado y con menor dependencia de intervención manual por parte del equipo de soporte.
Assessment de preparación para Microsoft 365 Copilot
Assessment previo a la adopción de Microsoft 365 Copilot centrado en permisos, compartición, sensibilidad de la información y estructura de Microsoft 365.
La adopción de Copilot se planteó sobre una base previamente revisada de permisos, compartición y gobierno de la información.
Confidencialidad y referencias anonimizadas
Determinados proyectos están sujetos a acuerdos de confidencialidad que limitan la información que puede hacerse pública. Cuando existe autorización, identificamos al cliente y el alcance publicable. En el resto de casos, la referencia se limita al sector, magnitud, tecnologías y naturaleza del trabajo, sin incluir datos que permitan identificar al cliente o exponer información sensible.
Este criterio permite documentar experiencia relevante manteniendo los compromisos de confidencialidad asumidos con cada organización.
Selección de proyectos y entornos representativos
La tabla resume distintos escenarios abordados por MSAdvance y permite comparar su escala, área tecnológica, tecnologías implicadas y objetivo principal.
| Proyecto | Magnitud | Área | Tecnologías | Objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Consolidación tras fusión | 800 usuarios · ~12 TB | Microsoft 365 | Exchange, OneDrive, SharePoint, Teams, Entra ID | Unificar dos organizaciones |
| Google Workspace a Microsoft 365 | 1.350 usuarios · 7,6 TB | Migración | Gmail, Drive, Shared Drives, Exchange, SharePoint | Cambio de plataforma |
| Consolidación de tres tenants | 2.400+ usuarios | Microsoft 365 | Exchange, OneDrive, Teams, SharePoint, Entra ID | Gobierno común |
| Integración documental | 1.100+ usuarios · 5,4 TB | Colaboración | SharePoint, Teams, OneDrive | Racionalizar y consolidar |
| Dropbox a Microsoft 365 | 200+ usuarios · ~8 TB | Migración documental | Dropbox, OneDrive, SharePoint | Centralizar información |
| Rediseño Zero Trust | 550+ usuarios | Ciberseguridad | Entra ID, MFA, Conditional Access, PIM | Reducir riesgo de identidad |
| Defender y Sentinel | 2.600+ usuarios · 2.100+ dispositivos | Ciberseguridad | Defender XDR, Sentinel, Intune, Entra ID | Visibilidad y respuesta |
| Gobierno de información | 900+ usuarios | Compliance | Purview, DLP, Sensitivity Labels, Retention | Proteger información sensible |
| Adecuación ENS | 130+ usuarios | Ciberseguridad | Microsoft 365, Azure, Entra ID | Plan técnico de adecuación |
| Landing Zone Azure | Entorno corporativo | Azure | Azure Policy, networking, RBAC, Defender for Cloud | Gobierno y escalabilidad |
| Optimización Azure | Cargas de producción | Azure | Cost Management, rightsizing, budgets, tagging | Control financiero |
| Gestión de endpoints | 2.100+ dispositivos | Modern Workplace | Intune, Entra ID, Compliance | Administración homogénea |
Criterios de éxito adaptados al objetivo de cada proyecto
Los criterios de validación se definen según el alcance: integridad en migraciones, reducción de riesgo en seguridad, arquitectura y sostenibilidad en Azure, y operabilidad y adopción en Modern Workplace.
Integridad
Comprobamos datos, configuraciones y excepciones relevantes para el alcance.
Riesgo
Priorizamos vulnerabilidades y configuraciones por impacto real, no por cantidad de alertas.
Identidad
Roles, autenticación y acceso deben quedar alineados con el modelo objetivo.
Operación
Una solución debe poder mantenerse cuando termina el proyecto.
Coste
En Azure y licenciamiento, la sostenibilidad económica forma parte del diseño.
Experiencia
Seguridad y gobierno tienen que convivir con la forma real en la que trabajan las personas.
Documentación
Decisiones, configuraciones y excepciones deben quedar entendibles después.
Validación
El cierre se apoya en comprobaciones técnicas y funcionales acordadas, no únicamente en el estado mostrado por las herramientas.
Entender
Inventario, configuración, riesgos y dependencias.
Diseñar
Arquitectura, alcance, prioridades y criterios.
Probar
Validación sobre un alcance controlado antes de escalar.
Implantar
Ejecución por fases y seguimiento técnico.
Validar
Resultado, documentación y siguientes pasos.
¿Qué necesita resolver?
No necesita saber de antemano qué producto Microsoft encaja mejor. Puede explicarnos el problema y nosotros le ayudaremos a convertirlo en un alcance técnico.
Sobre los proyectos de MSAdvance
¿MSAdvance trabaja únicamente en proyectos de migración?
No. Las migraciones son una de nuestras áreas de especialización, pero también realizamos proyectos de arquitectura Microsoft Azure, ciberseguridad, Microsoft Entra ID, Defender XDR, Microsoft Sentinel, Microsoft Purview, Intune, Modern Workplace, SharePoint, Teams, gobierno cloud y optimización.
¿Qué proyectos de ciberseguridad puede realizar MSAdvance?
Podemos trabajar sobre identidad y acceso con Entra ID, MFA, Conditional Access y PIM; protección de endpoints, correo, identidades y aplicaciones con Microsoft Defender; SIEM y automatización con Microsoft Sentinel; protección y gobierno del dato con Microsoft Purview; seguridad de dispositivos con Intune y postura de seguridad en Azure con Defender for Cloud y Azure Policy.
¿MSAdvance realiza proyectos de Microsoft Azure?
Sí. Trabajamos en arquitectura Azure, landing zones, redes, conectividad híbrida, servicios PaaS e IaaS, seguridad, Azure Policy, Defender for Cloud, observabilidad, continuidad, automatización y optimización de costes.
¿Puede MSAdvance revisar un Azure que ya está en producción?
Sí. No es necesario partir de un entorno nuevo. Podemos analizar una plataforma existente para identificar problemas de arquitectura, seguridad, permisos, disponibilidad, monitorización, rendimiento y costes, y construir un plan de mejora priorizado.
¿Realizáis proyectos de Microsoft Sentinel?
Sí. Podemos ayudar con diseño de la arquitectura, conectores de datos, reglas analíticas, casos de uso, UEBA, playbooks de Logic Apps, automatización de respuesta, cuadros de mando y optimización del volumen de datos ingerido.
¿Puede MSAdvance desplegar Intune en una empresa grande?
Sí. Los proyectos pueden incluir Windows, iOS, iPadOS y Android, perfiles de configuración, cumplimiento, MDM, MAM, BYOD, Windows Autopilot, Update Rings, integración con Conditional Access y protección mediante Microsoft Defender.
¿Trabajáis con ISO 27001, RGPD o ENS?
Sí. Podemos traducir requisitos de cumplimiento a controles técnicos dentro de Microsoft 365 y Azure, identificar brechas, priorizar remediaciones y ayudar a generar evidencias técnicas. El alcance concreto depende del marco y de la responsabilidad asignada a cada parte del proyecto.
¿MSAdvance puede trabajar con organizaciones de más de 1.000 usuarios?
Sí. Trabajamos con organizaciones de diferentes tamaños, incluyendo entornos con más de 1.000 y 2.000 usuarios. En proyectos grandes utilizamos fases, pilotos, oleadas y criterios de validación para reducir el riesgo de cambios realizados a gran escala.
¿Por qué algunos casos de éxito no indican el nombre de la empresa?
Porque determinados proyectos están sujetos a acuerdos de confidencialidad. En esos casos mostramos el sector, la magnitud y las tecnologías necesarias para explicar nuestra experiencia, pero no datos que permitan identificar al cliente o conocer detalles sensibles de su infraestructura.
¿Cómo podemos saber si habéis realizado un proyecto parecido al nuestro?
Puede explicarnos el número aproximado de usuarios, plataformas actuales, entorno Azure, dispositivos, servicios de Microsoft 365, requisitos de seguridad y el problema que quiere resolver. A partir de ahí podemos identificar escenarios similares y determinar qué información necesitamos para preparar el alcance.
Comparta el contexto de su proyecto y revisaremos el mejor enfoque.
Indíquenos el entorno actual, la necesidad que desea resolver, el alcance aproximado y la fecha objetivo. Nuestro equipo revisará la información para identificar dependencias, riesgos y los siguientes pasos necesarios para definir un alcance técnico.
Proyectos reales en Microsoft 365, Azure y ciberseguridad
Migraciones complejas, consolidación de tenants, arquitectura Azure, Zero Trust, Microsoft Defender, Sentinel, Intune, Purview, SharePoint, Teams y transformación del puesto de trabajo.
Esta selección reúne proyectos representativos ejecutados por MSAdvance en entornos Microsoft. Las referencias públicas identifican al cliente cuando existe autorización; el resto se presenta de forma anonimizada para preservar los compromisos de confidencialidad y la información sensible de cada organización.
Los proyectos se definen a partir del contexto, los riesgos y los objetivos
Los proyectos Microsoft requieren entender primero el entorno de partida, las dependencias técnicas, los requisitos de negocio y las restricciones operativas. A partir de ese análisis se determina la arquitectura, tecnología y secuencia de ejecución más adecuada.
Según el escenario, el alcance puede combinar migración, identidad, seguridad, Microsoft Intune, Defender, Sentinel, Purview, Azure, colaboración o gobierno. La selección de herramientas responde al objetivo del proyecto y no al revés.
Las referencias incluidas en esta página muestran distintos tipos de intervención y escalas de proyecto, desde migraciones y consolidaciones hasta iniciativas de ciberseguridad, Azure y Modern Workplace.
Proyectos que abarcan todo el ecosistema Microsoft
Desde una migración de correo hasta la arquitectura, seguridad y operación de un entorno Microsoft Cloud completo.
Migraciones Microsoft 365
Tenant-to-tenant, Google Workspace, Exchange, IMAP, OneDrive, Dropbox, SharePoint y Teams.
Identidad y Zero Trust
Entra ID, MFA, Conditional Access, PIM, Identity Protection y mínimo privilegio.
Microsoft Defender
Endpoints, identidades, correo, aplicaciones, correlación de señales y respuesta.
Microsoft Sentinel
SIEM, SOAR, reglas analíticas, conectores, playbooks y automatización de respuesta.
Arquitectura Azure
Landing zones, redes, PaaS, IaaS, alta disponibilidad y continuidad.
Azure FinOps
Costes, rightsizing, reservas, etiquetado, presupuestos y gobierno económico.
Microsoft Intune
MDM, MAM, Autopilot, cumplimiento, actualizaciones y BYOD seguro.
Purview y gobierno del dato
Sensibilidad, DLP, retención, eDiscovery y protección de información.
Consolidación Microsoft 365 después de una fusión
Proyecto de consolidación post-fusión con coordinación de correo, colaboración, identidad, seguridad, dominios y coexistencia, ejecutado bajo una estrategia de transición controlada.
Organización internacional · Caso de referencia publicado
800 usuarios y aproximadamente 12 TB consolidados en un único tenant Microsoft 365
Proyecto de consolidación posterior a una operación de fusión, con integración de dos entornos Microsoft 365 en una plataforma corporativa común. El alcance comprendió Exchange Online, OneDrive, SharePoint Online, Microsoft Teams, Microsoft Entra ID, aplicaciones, permisos y dominios, con requisitos específicos de continuidad y coordinación durante la transición.
Consolidación de correo, almacenamiento personal, colaboración, identidad y servicios asociados dentro del tenant corporativo de destino.
Ejecución estructurada mediante piloto, precargas, oleadas controladas, sincronizaciones delta, coexistencia temporal y cutover final de dominio.
Gestión coordinada de retención, permisos, aplicaciones SSO, OneNote, dependencias de Teams, reglas de correo y límites de servicio.
Resultado del proyecto: consolidación de usuarios, información y servicios en un único entorno Microsoft 365, con reducción de duplicidades y simplificación del modelo de administración de identidad y colaboración.
Migraciones y consolidaciones
Proyectos de transición en los que la prioridad es preservar la coherencia entre identidades, permisos, dominios, datos y servicios, además de ejecutar el movimiento técnico.
Más de 1.300 usuarios migrados de Google Workspace a Microsoft 365
Proyecto de migración de más de 1.300 usuarios desde Google Workspace a Microsoft 365. El alcance incluyó correo, calendarios, contactos, Google Drive y unidades compartidas, junto con la revisión previa del modelo documental y de permisos.
Migración de Gmail, calendarios y contactos a Exchange Online conforme al alcance y criterios de conservación definidos.
Asignación del contenido personal a OneDrive y de la documentación corporativa compartida a SharePoint Online.
Revisión y correspondencia de grupos, propietarios y accesos externos para adaptar el modelo de compartición al entorno Microsoft 365.
El nuevo entorno quedó operativo sobre Exchange Online, Teams, OneDrive y SharePoint, con la información incluida en alcance disponible en la plataforma de destino.
Consolidación de tres tenants Microsoft 365 en un entorno corporativo común
Proyecto de consolidación de tres tenants Microsoft 365 con políticas, dominios y modelos de administración independientes. El objetivo fue establecer un entorno corporativo común de identidad, colaboración, seguridad y operación.
Definición previa de correspondencias de UPN, SMTP, alias, cuentas sincronizadas, grupos y objetos Microsoft 365.
Incorporación progresiva de OneDrive, SharePoint Online, Microsoft Teams y grupos al tenant de destino.
Diseño de la coexistencia temporal entre usuarios migrados y pendientes, incluyendo flujo de correo y comunicación entre entornos.
Consolidación de los tres tenants bajo un único modelo corporativo de administración, identidad, colaboración y seguridad.
Integración documental de más de 180 sitios SharePoint
Proyecto de integración de más de 180 sitios SharePoint dentro de un entorno corporativo común. La fase previa incluyó análisis de estructura, permisos, uso y dependencias con Microsoft Teams para racionalizar el contenido antes de la transición.
Análisis de bibliotecas, versiones, volumen, permisos únicos, invitados, grupos y relación de cada sitio con Microsoft Teams.
Identificación de sitios sin uso, estructuras duplicadas y modelos de permisos que requerían simplificación.
Precarga de información por lotes y sincronizaciones incrementales previas a las ventanas finales de migración.
Integración del contenido en el entorno de destino con una estructura más homogénea y preparada para un modelo de gobierno posterior.
Aproximadamente 8 TB reorganizados dentro de Microsoft 365
Proyecto de migración de aproximadamente 8 TB desde Dropbox hacia Microsoft 365. El alcance incorporó clasificación del contenido para diferenciar información personal y corporativa y asignarla a OneDrive o SharePoint según su uso.
Definición del destino de cada conjunto de información conforme a criterios de propiedad, colaboración y ciclo de vida.
Revisión de miembros, propietarios y enlaces externos antes de trasladar los accesos requeridos al nuevo entorno.
Ejecución mediante escaneos previos, procesamiento por lotes, control de capacidad de transferencia y seguimiento de incompatibilidades.
Integración del contenido incluido en alcance dentro de Microsoft 365, diferenciando almacenamiento personal y espacios documentales corporativos.
Separación de unidades de negocio en nuevos tenants
Proyecto de segregación de usuarios, datos, identidades y servicios Microsoft 365 entre nuevas entidades de destino. La ejecución debía garantizar independencia operativa y control de accesos una vez completada cada fase de separación.
Clasificación de usuarios, buzones, OneDrive, sitios, Teams y grupos conforme a la entidad de destino definida.
Diseño de UPN, SMTP, dominios y cuentas para evitar colisiones y mantener coherencia durante la separación.
Validación de permisos y accesos cruzados antes del cierre de cada oleada.
Las unidades incluidas en alcance quedaron segregadas en sus respectivos tenants y preparadas para operar de forma independiente.
Identidad, dispositivos, amenazas y protección del dato
Proyectos orientados a reducir exposición, reforzar controles y mejorar la capacidad de detección y respuesta sin comprometer la operativa diaria de la organización.
Rediseño de identidad y accesos privilegiados para más de 500 usuarios
Proyecto de revisión y rediseño del modelo de identidad para una organización de más de 500 usuarios. El assessment identificó privilegios permanentes, cobertura parcial de MFA y criterios de acceso no homogéneos.
Revisión de cuentas administrativas, métodos de autenticación, MFA, roles y dependencias con aplicaciones.
Definición de políticas en función de riesgo, perfil de usuario, dispositivo y criticidad del acceso.
Implantación de un modelo de activación controlada para roles sensibles mediante Microsoft Entra PIM.
Reducción de la exposición asociada a privilegios permanentes y establecimiento de un modelo de acceso más uniforme y gobernable.
Mejora de visibilidad de seguridad en una organización distribuida en cientos de ubicaciones
Proyecto de consolidación de la supervisión de seguridad para una organización distribuida con miles de usuarios y dispositivos. El alcance integró señales de identidad, endpoints, correo y servicios cloud dentro de un modelo común de detección y respuesta.
Integración de señales de endpoints, identidades y correo para mejorar el contexto disponible durante la investigación de incidentes.
Centralización de fuentes relevantes y definición de casos de uso y reglas analíticas alineadas con los riesgos prioritarios.
Incorporación de automatizaciones y procedimientos documentados para estandarizar actuaciones repetitivas.
La operación de seguridad pasó a disponer de mayor contexto para priorizar incidentes y de un modelo de supervisión más homogéneo entre sedes, usuarios y dispositivos.
Gobierno y protección de información sensible en Microsoft 365
Proyecto de gobierno y protección de información sensible en Microsoft 365, con definición de controles de clasificación, prevención de pérdida de datos y retención.
Definición de un modelo de etiquetas de sensibilidad limitado a las categorías necesarias para facilitar su administración y adopción.
Validación inicial de políticas en modos de evaluación y advertencia antes de aplicar restricciones sobre escenarios de mayor riesgo.
Revisión de requisitos de conservación, auditoría y recuperación según la naturaleza y criticidad de la información.
Establecimiento de un modelo de protección integrado en Microsoft 365 para reforzar el control sobre clasificación, uso y ciclo de vida de la información.
Plan de adecuación técnica para ENS en Microsoft Cloud
Assessment técnico orientado a traducir requisitos del ENS a controles aplicables en Microsoft 365 y Azure. El trabajo se estructuró en revisión de configuración, identificación de brechas, priorización de remediaciones y definición de evidencias.
Revisión de identidades, roles, autenticación, logging, protección de endpoints y configuración de recursos Azure.
Clasificación de hallazgos por riesgo, dependencia y esfuerzo de remediación.
Definición de controles verificables mediante configuraciones, registros y políticas.
Entrega de un plan técnico priorizado de adecuación y remediación compatible con la continuidad operativa del entorno.
Refuerzo de seguridad de correo con Microsoft Defender for Office 365
Revisión y ajuste de la configuración de Exchange Online y Microsoft Defender for Office 365 para reforzar la protección frente a phishing, suplantación y contenido malicioso.
Homogeneización de las políticas de protección de correo y refuerzo de los controles asociados a Safe Links, Safe Attachments y autenticación de correo.
Assessment y mejora de postura de seguridad en Microsoft Azure
Assessment de postura de seguridad sobre Azure con revisión de exposición de recursos, privilegios, recomendaciones, configuraciones de riesgo y cumplimiento de políticas.
Priorización de desviaciones de seguridad y establecimiento de un modelo de seguimiento continuo basado en políticas y monitorización.
Arquitectura, modernización, seguridad y control de costes
Proyectos orientados a establecer una plataforma Azure gobernable, segura, observable y preparada para evolucionar con las necesidades del negocio.
Diseño de una plataforma base de gobierno y arquitectura en Azure
Proyecto de arquitectura y gobierno sobre una plataforma Azure que había incorporado nuevas cargas y servicios bajo criterios diferentes. El objetivo fue establecer una base común para futuros despliegues.
Revisión de management groups, suscripciones, roles, convenciones de nomenclatura, etiquetado y políticas de despliegue.
Definición de criterios de segmentación, conectividad y acceso entre servicios.
Incorporación de Azure Policy, Defender for Cloud, identidades administradas y controles de privilegio al diseño base.
Establecimiento de una plataforma base con criterios comunes de gobierno, conectividad y seguridad para nuevos despliegues.
Rediseño de arquitectura Azure para mejorar escalabilidad, rendimiento y previsibilidad
Proyecto de revisión y rediseño de arquitectura Azure orientado a mejorar la respuesta ante variaciones de demanda, reducir ajustes manuales y mantener estabilidad funcional.
Revisión de recursos, dependencias, patrones de carga y componentes que condicionaban la capacidad de escalado.
Reorganización de la arquitectura para utilizar de forma más eficiente las capacidades de elasticidad disponibles en Azure.
Evaluación conjunta de rendimiento y consumo para mantener previsibilidad económica.
El cliente reportó mayor capacidad de ajuste de recursos según demanda, mayor previsibilidad de costes y mejora de rendimiento.
Implantación de un modelo FinOps para control y optimización de costes Azure
Proyecto FinOps orientado a recuperar visibilidad sobre el consumo Azure y diferenciar crecimiento vinculado a actividad de negocio de gasto asociado a sobredimensionamiento, recursos sin uso o ausencia de criterios comunes.
Estructuración del análisis de costes por servicio, entorno, propietario y centro de coste.
Identificación de recursos cuya utilización no justificaba la capacidad contratada y evaluación de alternativas de ajuste.
Definición de budgets, alertas, etiquetado y responsabilidades para anticipar desviaciones de consumo.
Incorporación de la gestión de costes a un proceso recurrente de seguimiento y optimización de la plataforma Azure.
Arquitectura híbrida para integrar servicios locales y cargas Azure
Proyecto de arquitectura híbrida para mantener cargas locales y servicios Azure dentro de un modelo común durante una transición por fases. El alcance incluyó conectividad, observabilidad y continuidad.
Revisión de rutas, segmentación, resolución de nombres y dependencias entre recursos cloud y sistemas locales.
Implantación de Azure Monitor, Log Analytics y alertas para proporcionar visibilidad operativa sobre la plataforma.
Definición de escenarios de recuperación y fallo para las cargas identificadas como críticas.
La transición a Azure se estructuró por fases, manteniendo en el entorno local las cargas que todavía requerían continuidad temporal.
Dispositivos, colaboración y una forma más sencilla de trabajar
Proyectos orientados a integrar colaboración, dispositivos, identidad y seguridad en un modelo de trabajo coherente, administrable y preparado para escalar.
Gestión centralizada de más de 2.100 dispositivos en una organización distribuida
Proyecto de estandarización de la gestión de más de 2.100 dispositivos distribuidos entre múltiples ubicaciones, con Microsoft Intune como plataforma común de configuración, cumplimiento y control de acceso.
Revisión de perfiles de dispositivo, versiones de sistema operativo, propiedad y estado de gestión.
Definición de criterios de cumplimiento sobre cifrado, versión, configuración y señales de seguridad.
Aplicación gradual de políticas para identificar incompatibilidades antes de ampliar su alcance.
Establecimiento de un modelo de administración centralizado y homogéneo con mayor visibilidad sobre el estado de la flota.
Reorganización del espacio de colaboración para reducir el uso de carpetas compartidas
Proyecto de reorganización de la colaboración sobre Microsoft 365 para reducir la dependencia de carpetas tradicionales y distribución de documentos por correo. El alcance se centró en arquitectura de información, Teams y SharePoint Online.
Definición de espacios de colaboración según propietario, audiencia, finalidad y ciclo de vida del contenido.
Estructuración de equipos y canales conforme a necesidades de colaboración y responsabilidades definidas.
Revisión de metadatos, permisos, versiones y navegación para mejorar administración y acceso documental.
Implantación de un modelo de colaboración con menor duplicidad documental y mayor claridad sobre propiedad y ubicación de la información.
Logística Andina
Gestión unificada con Microsoft Intune
Implantación de Microsoft Intune para centralizar políticas de configuración, cumplimiento y acceso sobre una flota de dispositivos distribuida.
La organización unificó políticas y controles de acceso y posteriormente registró una reducción de incidencias relacionadas con la gestión de dispositivos.
DataVisión Consultores
Migración y puesta en marcha de un entorno de colaboración Microsoft 365
Migración de correo y datos acompañada de la puesta en marcha de Microsoft Teams y SharePoint Online como base del nuevo entorno corporativo de colaboración.
Los usuarios pudieron comenzar a operar con Teams y SharePoint desde la entrada en producción del nuevo entorno.
Estandarización del aprovisionamiento de dispositivos con Windows Autopilot
Diseño de perfiles de Microsoft Intune y Windows Autopilot para estandarizar el aprovisionamiento de portátiles corporativos y reducir tareas manuales de preparación.
El aprovisionamiento de nuevos equipos quedó estandarizado y con menor dependencia de intervención manual por parte del equipo de soporte.
Assessment de preparación para Microsoft 365 Copilot
Assessment previo a la adopción de Microsoft 365 Copilot centrado en permisos, compartición, sensibilidad de la información y estructura de Microsoft 365.
La adopción de Copilot se planteó sobre una base previamente revisada de permisos, compartición y gobierno de la información.
Confidencialidad y referencias anonimizadas
Determinados proyectos están sujetos a acuerdos de confidencialidad que limitan la información que puede hacerse pública. Cuando existe autorización, identificamos al cliente y el alcance publicable. En el resto de casos, la referencia se limita al sector, magnitud, tecnologías y naturaleza del trabajo, sin incluir datos que permitan identificar al cliente o exponer información sensible.
Este criterio permite documentar experiencia relevante manteniendo los compromisos de confidencialidad asumidos con cada organización.
Selección de proyectos y entornos representativos
La tabla resume distintos escenarios abordados por MSAdvance y permite comparar su escala, área tecnológica, tecnologías implicadas y objetivo principal.
| Proyecto | Magnitud | Área | Tecnologías | Objetivo |
|---|---|---|---|---|
| Consolidación tras fusión | 800 usuarios · ~12 TB | Microsoft 365 | Exchange, OneDrive, SharePoint, Teams, Entra ID | Unificar dos organizaciones |
| Google Workspace a Microsoft 365 | 1.350 usuarios · 7,6 TB | Migración | Gmail, Drive, Shared Drives, Exchange, SharePoint | Cambio de plataforma |
| Consolidación de tres tenants | 2.400+ usuarios | Microsoft 365 | Exchange, OneDrive, Teams, SharePoint, Entra ID | Gobierno común |
| Integración documental | 1.100+ usuarios · 5,4 TB | Colaboración | SharePoint, Teams, OneDrive | Racionalizar y consolidar |
| Dropbox a Microsoft 365 | 200+ usuarios · ~8 TB | Migración documental | Dropbox, OneDrive, SharePoint | Centralizar información |
| Rediseño Zero Trust | 550+ usuarios | Ciberseguridad | Entra ID, MFA, Conditional Access, PIM | Reducir riesgo de identidad |
| Defender y Sentinel | 2.600+ usuarios · 2.100+ dispositivos | Ciberseguridad | Defender XDR, Sentinel, Intune, Entra ID | Visibilidad y respuesta |
| Gobierno de información | 900+ usuarios | Compliance | Purview, DLP, Sensitivity Labels, Retention | Proteger información sensible |
| Adecuación ENS | 130+ usuarios | Ciberseguridad | Microsoft 365, Azure, Entra ID | Plan técnico de adecuación |
| Landing Zone Azure | Entorno corporativo | Azure | Azure Policy, networking, RBAC, Defender for Cloud | Gobierno y escalabilidad |
| Optimización Azure | Cargas de producción | Azure | Cost Management, rightsizing, budgets, tagging | Control financiero |
| Gestión de endpoints | 2.100+ dispositivos | Modern Workplace | Intune, Entra ID, Compliance | Administración homogénea |
Criterios de éxito adaptados al objetivo de cada proyecto
Los criterios de validación se definen según el alcance: integridad en migraciones, reducción de riesgo en seguridad, arquitectura y sostenibilidad en Azure, y operabilidad y adopción en Modern Workplace.
Integridad
Comprobamos datos, configuraciones y excepciones relevantes para el alcance.
Riesgo
Priorizamos vulnerabilidades y configuraciones por impacto real, no por cantidad de alertas.
Identidad
Roles, autenticación y acceso deben quedar alineados con el modelo objetivo.
Operación
Una solución debe poder mantenerse cuando termina el proyecto.
Coste
En Azure y licenciamiento, la sostenibilidad económica forma parte del diseño.
Experiencia
Seguridad y gobierno tienen que convivir con la forma real en la que trabajan las personas.
Documentación
Decisiones, configuraciones y excepciones deben quedar entendibles después.
Validación
El cierre se apoya en comprobaciones técnicas y funcionales acordadas, no únicamente en el estado mostrado por las herramientas.
Entender
Inventario, configuración, riesgos y dependencias.
Diseñar
Arquitectura, alcance, prioridades y criterios.
Probar
Validación sobre un alcance controlado antes de escalar.
Implantar
Ejecución por fases y seguimiento técnico.
Validar
Resultado, documentación y siguientes pasos.
¿Qué necesita resolver?
No necesita saber de antemano qué producto Microsoft encaja mejor. Puede explicarnos el problema y nosotros le ayudaremos a convertirlo en un alcance técnico.
Sobre los proyectos de MSAdvance
¿MSAdvance trabaja únicamente en proyectos de migración?
No. Las migraciones son una de nuestras áreas de especialización, pero también realizamos proyectos de arquitectura Microsoft Azure, ciberseguridad, Microsoft Entra ID, Defender XDR, Microsoft Sentinel, Microsoft Purview, Intune, Modern Workplace, SharePoint, Teams, gobierno cloud y optimización.
¿Qué proyectos de ciberseguridad puede realizar MSAdvance?
Podemos trabajar sobre identidad y acceso con Entra ID, MFA, Conditional Access y PIM; protección de endpoints, correo, identidades y aplicaciones con Microsoft Defender; SIEM y automatización con Microsoft Sentinel; protección y gobierno del dato con Microsoft Purview; seguridad de dispositivos con Intune y postura de seguridad en Azure con Defender for Cloud y Azure Policy.
¿MSAdvance realiza proyectos de Microsoft Azure?
Sí. Trabajamos en arquitectura Azure, landing zones, redes, conectividad híbrida, servicios PaaS e IaaS, seguridad, Azure Policy, Defender for Cloud, observabilidad, continuidad, automatización y optimización de costes.
¿Puede MSAdvance revisar un Azure que ya está en producción?
Sí. No es necesario partir de un entorno nuevo. Podemos analizar una plataforma existente para identificar problemas de arquitectura, seguridad, permisos, disponibilidad, monitorización, rendimiento y costes, y construir un plan de mejora priorizado.
¿Realizáis proyectos de Microsoft Sentinel?
Sí. Podemos ayudar con diseño de la arquitectura, conectores de datos, reglas analíticas, casos de uso, UEBA, playbooks de Logic Apps, automatización de respuesta, cuadros de mando y optimización del volumen de datos ingerido.
¿Puede MSAdvance desplegar Intune en una empresa grande?
Sí. Los proyectos pueden incluir Windows, iOS, iPadOS y Android, perfiles de configuración, cumplimiento, MDM, MAM, BYOD, Windows Autopilot, Update Rings, integración con Conditional Access y protección mediante Microsoft Defender.
¿Trabajáis con ISO 27001, RGPD o ENS?
Sí. Podemos traducir requisitos de cumplimiento a controles técnicos dentro de Microsoft 365 y Azure, identificar brechas, priorizar remediaciones y ayudar a generar evidencias técnicas. El alcance concreto depende del marco y de la responsabilidad asignada a cada parte del proyecto.
¿MSAdvance puede trabajar con organizaciones de más de 1.000 usuarios?
Sí. Trabajamos con organizaciones de diferentes tamaños, incluyendo entornos con más de 1.000 y 2.000 usuarios. En proyectos grandes utilizamos fases, pilotos, oleadas y criterios de validación para reducir el riesgo de cambios realizados a gran escala.
¿Por qué algunos casos de éxito no indican el nombre de la empresa?
Porque determinados proyectos están sujetos a acuerdos de confidencialidad. En esos casos mostramos el sector, la magnitud y las tecnologías necesarias para explicar nuestra experiencia, pero no datos que permitan identificar al cliente o conocer detalles sensibles de su infraestructura.
¿Cómo podemos saber si habéis realizado un proyecto parecido al nuestro?
Puede explicarnos el número aproximado de usuarios, plataformas actuales, entorno Azure, dispositivos, servicios de Microsoft 365, requisitos de seguridad y el problema que quiere resolver. A partir de ahí podemos identificar escenarios similares y determinar qué información necesitamos para preparar el alcance.
Comparta el contexto de su proyecto y revisaremos el mejor enfoque.
Indíquenos el entorno actual, la necesidad que desea resolver, el alcance aproximado y la fecha objetivo. Nuestro equipo revisará la información para identificar dependencias, riesgos y los siguientes pasos necesarios para definir un alcance técnico.
