Microsoft 365 Copilot para empresas
Implantamos Microsoft 365 Copilot con la preparación técnica, los casos de uso y el acompañamiento que necesita cada equipo para incorporarlo a su trabajo diario.

Copilot al servicio del trabajo de cada equipo
Un equipo comercial, un departamento financiero y una oficina de proyectos utilizan documentos, reuniones y aplicaciones de forma distinta. La implantación debe partir de esas tareas: preparar una reunión, resumir información, elaborar un primer borrador o localizar documentación de trabajo.
En MSAdvance ayudamos a seleccionar los usos que merece la pena probar y a preparar Microsoft 365 para ponerlos en práctica. Combinamos la revisión de identidad, permisos y contenido con sesiones de trabajo por función. El piloto permite comprobar la utilidad de Copilot, el esfuerzo de revisión y los ajustes que necesita la organización antes de ampliar el despliegue.
- Casos de uso elegidos con los responsables de cada área.
- Revisión de permisos y fuentes de información del piloto.
- Formación práctica con tareas habituales del equipo.
Cuándo podemos ayudarle
Licencias con poco uso
La organización ya tiene Copilot, pero el uso es irregular y faltan sesiones prácticas o una referencia para valorar los resultados.
Contenido disperso
Los equipos encuentran versiones distintas de un documento, información desactualizada o sitios sin un propietario claro.
Dudas sobre permisos
Antes de extender Copilot, IT necesita revisar el acceso externo, los grupos y la documentación que puede consultar cada usuario.
Consultoría, implantación y adopción de Copilot
Preparación del entorno
Revisamos las licencias, la identidad, las aplicaciones y los requisitos del grupo que utilizará Copilot. Identificamos las actuaciones previas, sus responsables y las dependencias con otros servicios de Microsoft 365.
Permisos y contenido
Examinamos los sitios, bibliotecas y equipos incluidos en el proyecto. Revisamos propietarios, grupos, enlaces compartidos y contenido relevante para el piloto; las correcciones se concretan antes de ejecutarlas.
Casos de uso por función
Trabajamos con las áreas usuarias para elegir tareas, fuentes de información y resultados esperados. Cada caso incluye un responsable y criterios de evaluación: calidad, tiempo de revisión, frecuencia de uso o utilidad para el trabajo.
Piloto controlado
Preparamos un grupo representativo y lo acompañamos durante las pruebas. Recogemos dudas, problemas de acceso, respuestas que requieren revisión y cambios necesarios en los documentos o en la forma de utilizar Copilot.
Despliegue y adopción
Organizamos la incorporación de nuevos grupos, las comunicaciones y la formación. Las sesiones se centran en las funciones de cada colectivo y en cómo revisar el resultado antes de utilizarlo o compartirlo.
Gobierno y continuidad
Dejamos definidos los responsables, el seguimiento del uso y la atención de incidencias. También identificamos necesidades de mantenimiento, cambios en las fuentes de información y posibles desarrollos con agentes, si forman parte del proyecto.
Dos cuestiones que revisamos antes del despliegue
Qué información encontrará cada persona
Copilot utiliza el contexto y los permisos disponibles para el usuario. Por eso revisamos el acceso a las fuentes seleccionadas y la calidad de su contenido: quién lo mantiene, qué documentos están vigentes y qué enlaces o permisos requieren cambios.
Si el proyecto necesita etiquetas, DLP o retención, coordinamos ese trabajo con Microsoft Purview. La propuesta distingue la revisión inicial de las actuaciones de reorganización o protección que sea necesario ejecutar.
Qué mejora se puede comprobar
El piloto se evalúa sobre tareas concretas. Registramos el resultado, el tiempo de preparación y el trabajo de revisión que sigue siendo necesario. Esto permite decidir en qué equipos conviene ampliar el uso y dónde hacen falta ajustes.
La formación incluye cómo formular las peticiones, utilizar las fuentes adecuadas y revisar cifras, referencias y compromisos. Los resultados del propio equipo sirven de base para las siguientes decisiones de licenciamiento y adopción.
De la preparación al uso habitual
Diagnóstico
Revisión del entorno, las licencias y las necesidades de los equipos participantes.
Diseño
Selección de tareas, fuentes, usuarios y criterios de evaluación.
Piloto
Configuración, sesiones prácticas y seguimiento de las primeras pruebas.
Despliegue
Incorporación de nuevos grupos con formación y comunicación.
Seguimiento
Revisión de uso, resultados e incidencias con los responsables del servicio.
Documentación y entrega del proyecto
- Informe de preparación con dependencias, responsables y acciones pendientes.
- Revisión de permisos y fuentes de información del colectivo incluido.
- Relación de casos de uso y criterios para evaluar cada uno.
- Plan de piloto, usuarios participantes y pruebas realizadas.
- Conclusiones del piloto y propuesta de despliegue por grupos.
- Material de formación y pautas de administración acordadas.
Alcance, requisitos y continuidad
¿Podéis ayudar si ya tenemos licencias de Copilot?
Sí. Revisamos cómo se está utilizando, los problemas que encuentran los usuarios y la preparación del entorno. El trabajo puede centrarse en adopción, formación, permisos o en un piloto con un departamento concreto.
¿Hay que reorganizar todo SharePoint antes de empezar?
El diagnóstico permite delimitar qué sitios y documentos necesita el piloto. Sobre ese conjunto revisamos acceso, propietarios y contenido. Si aparecen problemas de mayor alcance, los documentamos y proponemos las actuaciones correspondientes.
¿Copilot Chat y Microsoft 365 Copilot requieren el mismo proyecto?
El alcance depende de las licencias, las aplicaciones y las fuentes de información que utilizará cada grupo. En la revisión inicial identificamos el servicio disponible y diseñamos las pruebas y la formación sobre esas capacidades.
¿La implantación incluye formación?
La propuesta puede incluir sesiones por función, ejercicios prácticos y acompañamiento durante el piloto. Definimos el número de sesiones y los colectivos para que la formación responda a su forma de trabajar.
¿Cómo se mide el resultado del piloto?
Acordamos las tareas y una referencia previa con el departamento participante. Después revisamos utilidad, calidad, uso y esfuerzo de supervisión. Las conclusiones se presentan con recomendaciones para ampliar, ajustar o descartar cada caso.
¿Quién se ocupa del servicio después?
Dejamos documentadas las responsabilidades y las pautas de administración. Su equipo puede asumirlas o contratar un servicio de continuidad con MSAdvance. La modalidad se decide al definir el proyecto.
Servicios relacionados
Hablemos de su implantación de Copilot
Indíquenos qué equipos lo utilizarán, si ya dispone de licencias y qué tareas quiere mejorar. Con esa información podremos proponer una revisión inicial o un piloto adaptado a su organización.

